实践出真知。没有什么特别经验传授,每个公司都不一样。做招聘的话,最起码要了解公司架构,人员构成,岗位名称,岗位任职条件。然后选择合适自己公司的招聘渠道。做绩效的话,还是看公司特点,人数。采取不同考核办法。说得笼统点!
同是迷茫的新人~
来学习的
清新柠七 发表于 2013-4-10 15:55
学习了,一般公司绩效都会交给财务部门做!
绩效交给财务做?何出此言?是什么原因呢?
无乐不作 发表于 2013-6-17 08:08 static/image/common/back.gif
绩效交给财务做?何出此言?是什么原因呢?
像家庭企业这样的公司分工不明确,基本绩效都是交给财务在做!
清新柠七 发表于 2013-6-19 16:52 static/image/common/back.gif
像家庭企业这样的公司分工不明确,基本绩效都是交给财务在做!
恩恩,不过并不代表一般现象吧。。哈哈
而且,你们公司是交给财务做吗?我想了解一下是出于什么样的考虑交给财务做?
谢谢!
无乐不作 发表于 2013-6-19 17:27 static/image/common/back.gif
恩恩,不过并不代表一般现象吧。。哈哈
而且,你们公司是交给财务做吗?我想了解一下是出于什么样的考虑 ...
:dizzy:这个问题最好去问老板比较清楚
球球霏霏 发表于 2013-2-21 15:45 static/image/common/back.gif
有HR经理,经理休年假暂时还未回岗位工作。希望能通过前辈们的套路结合公司现状和企业文化进行优点采取。理 ...
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阿狸 发表于 2013-5-14 17:21 static/image/common/back.gif
同是迷茫的新人~
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