常理
发表于 2013-3-9 10:23:46
貌似这样的还真不少{:5_259:}
@啊一/E@
发表于 2013-3-21 10:53:48
我们公司也是合在一起,估计我都觉得他们都不懂人力资源,工作重心全都在行政工作上面
zifeiyu12
发表于 2013-7-6 19:03:19
小公司都这样
妍雨908
发表于 2013-7-15 14:33:20
没错,而且人事这块基本也不分模块没有专员
donghongxia
发表于 2013-7-15 16:10:45
小公司都差不多,我也是一个人兼任的
jinsiee
发表于 2013-7-21 13:39:09
这个是必然的,我最近接手一家下属公司的组织规划,这家公司规模不大,行政和人事我就是要求合并。先全面、再专业。相信并购下一家公司的时候,我能培养出一个人力资源经理来{:5_228:}
他们都是喜欢做人力的年轻人,但是我会让他们接触很多看起来和人力资源没有直接关系的事情。面对人力资源的专业问题,再指导他们以规范的程序的去操作。
他山之石,可以攻玉。换个角度来看行政和人力的关系,其实是很有益的!
不瞌睡
发表于 2013-7-22 16:06:12
{:5_259:}我也是两样都做。但是觉得人力资源压力好大。
goodcasio
发表于 2013-7-23 15:28:39
的确应该是分开的,工作性质都不一样。
行政对内主要是企业内部的事务,对外也就是外联工商等之类的。相对来说专业性不需要那么强。
但人力部是管理人的部门,属于战略部门。而且专业性需要很强。
有时乐悠悠
发表于 2013-7-24 16:47:14
人力资源可以做行政,行政做不了人力资源
一缕阳光0404
发表于 2013-8-9 15:42:51
小公司老板都这样想;人事行政合并在一起可以减少成本,其实这样做并不合理。{:5_205:}