xeq123456 发表于 2013-3-1 10:14:12

新员工培训规划方案

如何对新员工开展管理，让他们迅速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益，成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的能力？下面，本文将从新员工培育规划方面作出解释，并希望能够和大家探讨一下具体的做法。

不会卖萌的猫 发表于 2013-3-1 16:50:56

新员工培训先从企业文化开始

liujialin1121 发表于 2013-5-10 11:57:20

看看学习下

一意孤飞 发表于 2013-5-13 15:07:59

最近正好有研究新员工培训体系

个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。 新模子到烙印上企业需要的印记，规则要订好，大体分为岗前的阶段，试用转正的阶段。培训的各个要素，设置要合理，培训深度、培训考核规则要求要得当。

2、培训课程设计。如果有任职资格体系做支撑最好，若没有，则按照岗位说明书，来设计岗位课程，由浅入深，设计必修选修，选拔选聘内部讲师。建立培训记录和档案。

简单说几句，与大家分享。

xeq123456 发表于 2013-5-20 16:42:46

一意孤飞 发表于 2013-5-13 15:07 static/image/common/back.gif
最近正好有研究新员工培训体系

个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。 新模子到烙印上企业需要的印记 ...

谢谢分享啦~~

小启520 发表于 2013-11-28 23:59:20

后期会用到，学习一下

daidai_2121 发表于 2021-4-30 10:05:48


看看学习下{:5_208:}

fany46 发表于 2021-5-3 11:02:01

学习一下

cipher9799 发表于 2021-5-11 11:26:45

先学习一下

wuhaimeng 发表于 2021-5-15 10:27:26

感谢分享，谢谢
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