新员工培训规划方案

xeq123456

如何对新员工开展管理，让他们迅速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益，成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的能力？下面，本文将从新员工培育规划方面作出解释，并希望能够和大家探讨一下具体的做法。
& s5 `7 W5 G0 Q: V+ D0 M

不会卖萌的猫

新员工培训先从企业文化开始

liujialin1121

看看学习下

一意孤飞

最近正好有研究新员工培训体系

9 s, _, x$ R9 ?$ ?4 k个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。 新模子到烙印上企业需要的印记，规则要订好，大体分为岗前的阶段，试用转正的阶段。培训的各个要素，设置要合理，培训深度、培训考核规则要求要得当。
/ x+ Z! P3 f7 v+ ]% G! w
* S) m- d, V$ a2 |/ M2、培训课程设计。如果有任职资格体系做支撑最好，若没有，则按照岗位说明书，来设计岗位课程，由浅入深，设计必修选修，选拔选聘内部讲师。建立培训记录和档案。
/ I7 }: k+ ]$ H6 b$ F6 s
! a# E* z( g* p/ N简单说几句，与大家分享。

xeq123456

一意孤飞 发表于 2013-5-13 15:07
, P: f1 {" N% ?, M最近正好有研究新员工培训体系
2 v9 G9 ?( w# F7 W
* b$ f$ ^8 n& y( c7 e个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。 新模子到烙印上企业需要的印记 ...

. _; O" m' s5 y! c谢谢分享啦~~

小启520

后期会用到，学习一下

daidai_2121

; R  c; R" G: k; ~7 l" X2 x+ J看看学习下

fany46

学习一下

cipher9799

先学习一下

wuhaimeng

感谢分享，谢谢