如何向老板汇报不可能完成的任务？
某员工，现已离职，工作期间磨洋工，导致交货延迟并被客户扣款，老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来，认为胜算很小，因很难证明员工的过错，请问大家，换做你，你会怎么做？说明败诉风险？老板的意思是以前老是员工告单位，所以单位也要让员工为自己的的错误买单，就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通，老板会问：那你有什么办法呢？
我的想法是除了向老板说明败诉风险之外，还要借此提出正好说明公司管理有问题，应当加大管理和考核力度，细化考核内容，比如对工作效率 完成情况的部分和比重
各位怎么看？ 应当加大管理和考核力度，细化考核内容，比如对工作效率 完成情况的部分和比重
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