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签到天数: 856 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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某员工,现已离职,工作期间磨洋工,导致交货延迟并被客户扣款,老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来,认为胜算很小,因很难证明员工的过错,请问大家,换做你,你会怎么做?说明败诉风险?
$ Z+ X# D) ]6 ~+ ^; V4 s+ m2 O3 i2 T E; ^% L3 m% e7 T
老板的意思是以前老是员工告单位,所以单位也要让员工为自己的的错误买单,就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通,老板会问:那你有什么办法呢?
! B) ~/ g! O$ f# P/ H
9 X! l- U0 Y# c+ k& P6 r 我的想法是除了向老板说明败诉风险之外,还要借此提出正好说明公司管理有问题,应当加大管理和考核力度,细化考核内容,比如对工作效率 完成情况的部分和比重. |* r& r& z. l+ U& E1 B
4 V+ @8 w' T; C) U1 @2 h5 }- \ 各位怎么看? |
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