请教大家:如何确定各个岗位的胜任素质?
我们公司HR起步较晚,为了做好招聘、绩效等工作,首先要定义各个岗位的胜任素质,想咨询一下各位有经验的人事,如何更准确地确定岗位胜任素质呢?如果不借助外部咨询公司,我们采用什么样的方法和手段比较有效呢?比如说对全体人员进行访谈?或者让部门经理定义下属的?请大家赐教!谢谢。用户“聪明勤快猪”于2005-6-8 16:51:04编辑过此帖。RE:请教大家:如何确定各个岗位的胜任素质?
先做工作分析,明确岗位职责。给予岗位职责根据问卷发提出素质要求明细和要求标准。进行BEI访谈,明确关键素质的要求。汇总形成素质词典,以备后用。素质的分类明细很重要,估计要慢慢领悟了。RE:请教大家:如何确定各个岗位的胜任素质?
请问BEI访谈是什么?的
关键时间访谈法
页:
[1]