graceiuan
发表于 2005-6-15 22:25:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
一个人做也挺好呀，基础工作要做好，重点核心工作也要去做，当然如果能巧妙地利用其他同事帮忙分担一部分简单的统计类工作就更好了！
小雨悄悄
发表于 2005-6-16 12:07:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
工作虽然繁杂,但事情总得有人做,若公司只有你一个的话,这些事情就只有你承担啦,好好干吧!
lychee87
发表于 2005-6-17 08:50:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
都说沟通是第一位，我觉得平和心态和认真的态度才是第一位。
无心快语
发表于 2005-6-17 16:41:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
人力资源就你一个人，你给谁分配工作啊，你不会给其他部门的员工分配工作吧，你也太强了。
带翅膀的拐杖
发表于 2005-6-17 16:58:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
我也是光杆司令，我不仅要做HR的工作而且还要负责行政的工作，大大小小的事都要我去做，真的还挺烦的！
清灵
发表于 2005-6-18 13:17:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
我一个人要做人事行政和品牌推广工作
有的时候会很忙
但是处理得当的话感觉都还好啊
指令下去没有反映绝对不只是员工的问题更是管理者的问题
你要做的事情还很多
首先就是要把事情理顺
这样才会事半功倍的
自由枷锁
发表于 2005-6-18 15:49:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
我们公司两千人，人资部门连我就三个人，其中两个做文员，其它的人资的所有事情，我一个人全包。但我却觉得很有意思。
阿蒋
发表于 2005-6-19 16:11:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
首先应该给自己订立工作目标和计划，明确自己的发展方向，试着把工作分配下去，而不是一味从事繁杂的事务性工作，这样很容易厌倦的。
sky_earth
发表于 2005-6-20 14:16:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
如果只有你一个人,怎么会分配工作,是请其它部门人员帮忙吧.如果是这样,那么你应该知道"现官不如现管"的道理,将工作交给帮忙人员的上司,并且在公开场合给他,对工作的追踪也可通过上司来进行.做完后,无论如何,应在例会上公开表示感谢.
静~~爱
发表于 2005-6-21 15:31:00
RE:多些时候我知道怎样对老大去谈员工的工次，但对于自己的工资却
但是负责的人就只有我一个,授权给谁呀.现实就是这样.人的时间和能力是有限的,一个人不可能把所有的事情都做好,太多太杂的事反而会做不好.有时是做了事却让人觉得还没有把事情做好.凡事不可能面面兼大顾到的.不过只要自己尽力就好了.确实可以锻炼自己的能力.