编辑部 发表于 2002-9-11 14:02:00

感谢以下会员提供精彩案例

小明明提供"人力资源部职能过大会对企业发生什么影响？"

小明明增加积分20分


心如止水提供"他该怎么办"
心如止水获得积分20分

dongfangjinge提供"怎么办？ "
dongfangjinge提供"三只老属---企业的绩效管理"
dongfangjinge获得积分40分


天舒提供"民营公司培训为什么这么难?"
天舒获得积分20分


欢迎大家参与会员俱乐部"精彩案例",推荐案例,赢取积分!

陈酒 发表于 2002-9-12 13:26:00

看

案例是人力资源经理成长、成熟必不可少的工具。谢谢大家。

流风 发表于 2002-9-14 13:52:00

建议

1、经典案例，希望在中人网上保留的时间更长一些，方便查阅；
2、有奖征集更高价值的案例，可适当收费；

透明人 发表于 2002-9-14 16:29:00

推荐大家学习许继集团的人力资源管理

许继集团在引人、用人、末尾淘汰等方面做的挺好的

虾 发表于 2002-9-19 15:17:00

许继集团是哪路神仙？

bound 发表于 2002-9-28 09:24:00

案例就是实战

案例就是实战，是在教大家解决日常的问题，觉得收益不菲，多给些！

taimafan 发表于 2002-10-14 13:52:00

我想发可是担心标准不够

编辑部 发表于 2002-10-25 14:00:00

感谢海棠提供案例《高绩效团队的困惑》！

海棠获得积分20分。

蔚蓝 发表于 2002-11-5 13:09:00

是许昌继电器集团吗?能不能谈详细点？

以下是引用噢伟哥在2002-12-24 19:47:40的发言

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创新者 发表于 2002-11-5 14:20:00

例子就是前车之鉴

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