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发表于 2002-9-11 14:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
小明明提供"人力资源部职能过大会对企业发生什么影响?" 小明明增加积分20分 心如止水提供"他该怎么办" 心如止水获得积分20分 dongfangjinge提供"怎么办? " dongfangjinge提供"三只老属---企业的绩效管理" dongfangjinge获得积分40分 天舒提供"民营公司培训为什么这么难?" 天舒获得积分20分 欢迎大家参与会员俱乐部"精彩案例",推荐案例,赢取积分!

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发表于 2002-9-12 13:26:00 |只看该作者

案例是人力资源经理成长、成熟必不可少的工具。谢谢大家。
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发表于 2002-9-14 13:52:00 |只看该作者

建议

1、经典案例,希望在中人网上保留的时间更长一些,方便查阅; 2、有奖征集更高价值的案例,可适当收费;
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发表于 2002-9-14 16:29:00 |只看该作者

推荐大家学习许继集团的人力资源管理

许继集团在引人、用人、末尾淘汰等方面做的挺好的
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发表于 2002-9-19 15:17:00 |只看该作者

许继集团是哪路神仙?

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发表于 2002-9-28 09:24:00 |只看该作者

案例就是实战

案例就是实战,是在教大家解决日常的问题,觉得收益不菲,多给些!
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发表于 2002-10-14 13:52:00 |只看该作者

我想发可是担心标准不够

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发表于 2002-10-25 14:00:00 |只看该作者 |楼主

感谢海棠提供案例《高绩效团队的困惑》!

海棠获得积分20分。
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发表于 2002-11-5 13:09:00 |只看该作者

是许昌继电器集团吗?能不能谈详细点?

[quote]以下是引用噢伟哥在2002-12-24 19:47:40的发言 **************[/quote]
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发表于 2002-11-5 14:20:00 |只看该作者

例子就是前车之鉴

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