天使0203 发表于 2009-3-11 15:41:00

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考核项目太多，太复杂了，没重点

心曲萦 发表于 2009-3-22 00:29:00

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指标是比较多。

felix_dong 发表于 2009-4-20 11:19:00

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感觉数可以更简洁一些，面面俱到的结果往往造成被考核人分不清重点所在，企业也达不到针对性提高或改善的目的。

柏思杨悟 发表于 2009-4-21 20:22:00

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太多了吧！

核心就是销售额、回款率

客户开发与保持都是那钱来说话的。

太多了，觉得意义不大。

金色的草原 发表于 2009-5-7 10:44:00

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考核指标太多了
对于个人考核指标应该设置三至五项即可

lx45675 发表于 2009-5-9 15:26:00

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销售人员的考核还是以销售业绩方面为主的好

yz120 发表于 2009-5-10 09:53:00

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我也正做销售部的KPI:D

家乡的那片杨树林 发表于 2009-5-11 16:06:00

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最近公司也在制定绩效考核，感觉难度还是很大的
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