关于暂时离开HR岗位
我想成长都不是一帆风顺，尤其是HR之路。我已经做了三年HR了，有一定的专业基础，可是也不是很专，很多东西还需要慢慢提升，目前没有实操过绩效和薪酬，而我认为这个是很核心的 。
前段时间看了一篇文章，说HR总监都是从业务部门提升的。这对我有影响，因为我也有过积累了一定的基础经验，在由基础过渡到高度的这个过程，我想到业务部门去，也就是销售岗位，因为我觉得做销售的话可以很好的提升，而当年毕业的时候没有选择销售行业一个是因为热爱人力一个是因为当时抗压能力的问题，但是现在我觉得我是具备做销售的能力了。
3年来，肯定跳过槽，一直非常肯定和看好HR，也非常追求专业性，但是提升的进步以及一些平台让我不那么满怀信心了，老实说心有些累了，而且HR的工资真的不高，所以我想趁着自己年轻，挑战下销售，更好地提升自己，等到30多岁再回头做HR经理，是不是更有说服力呢？当然我不会放弃对HR的专业学习，打算到了年龄就去考个二级吧。我想那个时候再做HR会不会更加合格。
欢迎大家各抒已见 嗯，有其他职能部门背景的HR，思路会更开阔，晋升的机会更多。 luolangzixun101 发表于 2013-4-7 13:02 static/image/common/back.gif
嗯，有其他职能部门背景的HR，思路会更开阔，晋升的机会更多。
有成功案例吗？哈哈 销售、生产制造、技术和工程开发是目前制造型企业的直接创造价值的部门，可以熟悉某一个领域。纯粹做HR这条路的上升到高层的机会真的不多的。 本帖最后由 luolangzixun101 于 2013-4-7 13:11 编辑
猫猫是水灵灵 发表于 2013-4-7 13:04 static/image/common/back.gif
有成功案例吗？哈哈
哈哈，有的 luolangzixun101 发表于 2013-4-7 13:06 static/image/common/back.gif
销售、生产制造、技术和工程开发是目前制造型企业的直接创造价值的部门，可以熟悉某一个领域。纯粹做HR这条 ...
我也是这么认为的。眼光会比较受限，i其实我觉得管理人员都要懂人力，人力不只是人力部的专利啊。 猫猫是水灵灵 发表于 2013-4-7 13:22 static/image/common/back.gif
我也是这么认为的。眼光会比较受限，i其实我觉得管理人员都要懂人力，人力不只是人力部的专利啊。 ...
是的，做管理者就两件事：做事、管人。 其实我也觉得这样提升是很快的！ yazhi999 发表于 2013-4-7 14:44 static/image/common/back.gif
其实我也觉得这样提升是很快的！
是吗？谢谢这位朋友。欢迎更多朋友来发表意见啊 可以挑战一下做猎头啊。