小心的叶子 发表于 2013-4-10 15:56:40

第一个案例就不用讨论了,只要大领导都批准了,就直接宣布、执行就行了;
第二个案例中,首先要搞明白你的领导想要的是结果还是你处理问题的方式。如果是私企的话,就按照领导的建议去执行就好了,按部就班,一部以回报;如果是外企,工作效率与工作结果更重要,你完全可以向更高的领导请示,或者就按照你自己的思路去做,只要是你能保证你的思路结果是最完美的就行了。

清新柠七 发表于 2013-4-19 16:38:13

柳小鸭V 发表于 2013-4-9 12:05 static/image/common/back.gif
一、不知道上述1中所说文件是属于哪一类型的,目前在我们公司,如果想针对某一部门或者与某一部门管理或业 ...

分析的很全面,受教了
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