离开是上策
设计好自己的职涯规划，加油！祝福！
你辛辛苦苦的搞绩效计划、考核、数据检查核对，老板大笔一挥，你的努力全部白费，这样会非常挫伤工作积极性、员工会认为自己的公主没有价值!早点寻找其他的平台吧！
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本帖最后由 鱼会飞 于 2013-4-26 12:59 编辑
不管承认不承认，第一条你的事件推动能力甚至意识都是不到位的。以后即便去别的地方也是碰运气，或许会遇到好点的公司，但你的推动意识和能力还是那个水平。第二很多企业很烂，糟蹋了不少青春。离开或许是好的选择，但付出两年没有收获还是很遗憾的。
干部考核？是事业单位吗？事业单位或者国企本来就是这样的，如果你看好这种公司的稳定，就忍着吧。如果觉得不想一辈子这样下去，那就赶紧跳槽吧，现在外面想找人才的公司还是很多的。
HRM一枚 发表于 2013-4-24 16:15 static/image/common/back.gif
你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？ ...
哈哈，HR的职业病，也是职业敏感度嘛~
猎头Colin 发表于 2013-4-26 09:38 static/image/common/back.gif
不管承认不承认，第一条你的事件推动能力甚至意识都是不到位的。以后即便区别的地方也是碰运气，或许会遇到 ...
我只能承认在公司现在这种情况下，我的工作努力意识不到位，对于你说的工作推进水平以及运气，我个人不认同。我个人对自己的工作要求还是比较高的，只要我想做一件事情，就一定会想尽各种方法努力把它做好。如果有什么工作因为自己失误或欠缺等没做好，我会很自责，并设法改进及提高，所以我很在意自己的实际工作水平。但是现在，心境确实受到了影响。我之所以到现在的公司也是因为在以前公司表现好，被老总挖过来的。我怀着满腹的希望及干劲，在家族企业、没有绩效考核的历史下，面对各种阻力、压力，努力做好考核工作并设法改进。可现在却遇到这样的情况，自己的努力已经不是短时间的白费，工作无成效、无价值。谁能打包票保证自己在几个月无工资、非短时间一直在做无用功的情况下，还能坦然面对，发挥自己的一腔热情，去推进工作？有的人可能在工资延发这一关上就过不去了吧。现在的问题是我完成了也会白费，所以我没有积极性去推进、去完成。工作做得不够好，不管是什么主客观原因，我自己真的是很难受的。离开是必然的了，说出来只是跟大家交流下，心里舒服些。
sunjj0725 发表于 2013-4-24 17:21 static/image/common/back.gif
主要是做绩效，兼任总经理助理，负责工作改进、推进上的。现在的考核主要是采用干部自评、我复核、老总终 ...
我的考核意见、其他部门干部考评、下属员工考评三项满分各100分，最后计算总得分时按不同权重累加。我的考评意见比例最高是因为我仍然承担原来考核表的复核工作，即关键指标占80%，目标管理占20%的那个考核表，干部和员工的考核主要是凭他们的主观感受。我的权重高，是考虑到还是侧重考评干部的实际工作成效。
{:5_142:}，嗯，离不离职只有你自己知道。。关于老板加分的情况：（1）是每次考核完事他都加分？如果公司处于特殊时期是可以理解的。
（2）你可以建议老板换个方式补偿下属，如一起搞点活动。
同意楼上的，建议领导换个方式补偿，但是绩效考核还是要严格执行，如果说考核有利于工作的话，
但是现在很多公司都是流于形式