若干关于工人技能水平考核体系建立的问题
技术工人目前难招是个行业性的问题，公司决定在加大招聘力度的同时亦明确了内部开发的战略本人负责建立整个公司技术工人技能水平考核体系，这将直接与之后公司对于技术工人薪酬体系改革挂钩。
现在主要面对的问题在于：
1、如何保证该套体系建立的推进，例如不定期的去与上级沟通，通过HR部门经理，得到公司高层，尤其是主管生产运营副总更多的支持；
2、考核工人技能前，如何处理好与培训有交集的维度,例如题库、讲师、培训设备等；
3、考核标准的被认同性确认，例如请求技术部门的协助抑或是寻求外部标准的参考等
恳请各位前辈指点。
你们是哪个行业？
先确定上升等级，确定每一级需培训的内容及课时，考虑理论考试和实操考试。
很好。。。。。。。。。。。。 这方面的考虑的问题讨广泛的，需要楼主把情况具体说明下
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