xing07x 发表于 2013-5-27 15:03:21

大家帮我看看这个晋升薪酬方案合理吗？


                 根据现有部门区分各岗位层级
  1、实习生——助理——专员——主管——经理——总监——副总——总经理
  职级  晋升通道  销售岗  专业技术岗  职能后勤岗  生产计件岗
  　    职等  薪级  晋升标准  职等  薪级  晋升标准  职等  薪级  晋升标准  职等  薪级  晋升标准
  1  总经理                        
  2  总经理助理                        
  3  副总  A  22000  销售额1700W/年  A  22000  入职满9年才能竞聘，十年↑  A  11800  入职满9年才能竞聘，十年↑      
  4  B  20000  销售额1500W/年  B  20000  入职满8年才能竞聘，十年↑  B  10800  入职满8年才能竞聘，十年↑      
  5  C  18000  销售额1300W/年  C  18000  入职满7年才能竞聘，十年↑  C  9800  入职满7年才能竞聘，十年↑      
  6  总监  A  16000  销售额1100W/年  A  16500  入职满6年才能竞聘，十年↑  A  8800  入职满6年才能竞聘，十年↑      
  7  B  14000  销售额>900W/年  B  15000  入职满5年才能竞聘，十年↑  B  8000  入职满5年才能竞聘，十年↑      
  8  C  12000  销售额>700W/年  C  13500  入职满4年才能竞聘，十年↑  C  7200  入职满4年才能竞聘，十年↑      
  9  经理  A  10000  销售额>500W/年  A  12000  入职满3年才能竞聘，十年↑  A  6500  入职满3年才能竞聘，十年↑      
  10  B  9000  销售额>450W/年  B  10600  入职满2年才能竞聘，十年↑  B  6000  入职满2年才能竞聘，十年↑      
  11  C  8000  销售额>400W/年  C  9300  入职满1年才能竞聘，十年↑  C  5500  入职满1年才能竞聘，十年↑      
  12  主管  A  7000  销售额>300W/年  A  8000  大专↓九年↑或本科↑八年↑  A  5000  大专↓九年↑或本科↑八年↑      
  13  B  6000  销售额>200W/年  B  6800  大专↓八年↑或本科↑七年↑  B  4600  大专↓八年↑或本科↑七年↑      
  14  C  5000  销售额>8W/月,>100W/年  C  5800  大专↓七年↑或本科↑六年↑  C  4200  大专↓七年↑或本科↑六年↑      
  15  高级专员/技术员  A  4500  入职1年↑，销售额>7W/月,<100W/年  A  5000  大专↓六年↑或本科↑五年↑  A  3800  大专↓六年↑或本科↑五年↑  A  2100  入职5年↑
  16  B  4000  入职1年↑，销售额>5W/月  B  4300  大专↓五年↑或本科↑四年↑  B  3500  大专↓五年↑或本科↑四年↑  B  1800  入职4年↑
  17  C  3500  入职6个月↑，销售额>3W/月  C  3700  大专↓四年↑或本科↑三年↑  C  3200  大专↓四年↑或本科↑三年↑  C  1500  入职3年↑
  18  助理/普通职员  A  3000  入职6个月↑，销售额>2W/月  A  3200  大专↓三年↑或本科↑二年↑  A  2900  大专↓三年↑或本科↑二年↑  A  1200  入职2年↑
  19  B  2500  入职4-6个月，销售额>1W/月  B  2800  大专↓二年↑或本科↑一年↑  B  2700  大专↓二年↑或本科↑一年↑  B  1000  入职1年↑
  20  C  2000  入职3个月，销售额>2W/季度  C  2500  大专↓二年↓或本科↑一年↓  C  2500  大专↓二年↓或本科↑一年↓  C  800  入职1年↓
  21  实习  2000元（入职一周培训公司制度及公司产品，入职六个月下放车间轮岗），六个月后定岗
                            
  晋升加薪每年设定两次，分别在1月1日和7月1日，入职满半年的且考核平均分数高于90分者有资格提出申请，若满足前者条件且考核平均分高于98分则可直接晋升

浦江人才 发表于 2013-5-27 15:34:20

这个规定太死板了，根据学历和工作年限来竞选，会埋没大片人才！

xing07x 发表于 2013-5-27 15:36:42

浦江人才 发表于 2013-5-27 15:34 static/image/common/back.gif
这个规定太死板了，根据学历和工作年限来竞选，会埋没大片人才！

您有什么好的建议吗？

pigbag 发表于 2013-5-28 17:22:53

路过，静待高人指点

莲影 发表于 2013-5-28 17:38:55

有点晕哟，现在哪还有这样做晋升的？

爱人如己 发表于 2013-5-28 21:16:20

为什么要晋升人才，还不是为了公司更好地发展，使那么人才能不能为公司所用，就看他的能力和素质，看他的业绩和成果，而不是简单的时间和学历，所以要加上更多能证明能力的材料

jihao321jihao 发表于 2013-5-29 13:53:58

晋升标准只跟销售额挂钩太片面了...........

用绩效考核总分的排名比较好，不然你们公司以后的绩效考核就不好做了，（比如连续两年绩效考核排名前20%有资格晋升）晋升名额占部门人数的%也要确定。

jay_1981 发表于 2013-6-18 15:25:04

顶！！！！！！！！！

lqy5656 发表于 2013-6-18 16:12:23

jihao321jihao 发表于 2013-5-29 13:53 static/image/common/back.gif
晋升标准只跟销售额挂钩太片面了...........

用绩效考核总分的排名比较好，不然你们公司以后的绩效考核就 ...

晋升看能力 ，还要看绩效。

javaedge 发表于 2013-11-10 12:23:00

对的，不能单看年限和学历，更多注得能力和绩效
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