大家帮我看看这个晋升薪酬方案合理吗？

xing07x

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根据现有部门区分各岗位层级

1、实习生——助理——专员——主管——经理——总监——副总——总经理

职级

晋升通道

销售岗

专业技术岗

职能后勤岗

生产计件岗

职等

薪级

晋升标准

职等

薪级

晋升标准

职等

薪级

晋升标准

职等

薪级

晋升标准

1

总经理

2

总经理助理

3

副总

A

22000

销售额1700W/年

A

22000

入职满9年才能竞聘，十年↑

A

11800

入职满9年才能竞聘，十年↑

4

B

20000

销售额1500W/年

B

20000

入职满8年才能竞聘，十年↑

B

10800

入职满8年才能竞聘，十年↑

5

C

18000

销售额1300W/年

C

18000

入职满7年才能竞聘，十年↑

C

9800

入职满7年才能竞聘，十年↑

6

总监

A

16000

销售额1100W/年

A

16500

入职满6年才能竞聘，十年↑

A

8800

入职满6年才能竞聘，十年↑

7

B

14000

销售额>900W/年

B

15000

入职满5年才能竞聘，十年↑

B

8000

入职满5年才能竞聘，十年↑

8

C

12000

销售额>700W/年

C

13500

入职满4年才能竞聘，十年↑

C

7200

入职满4年才能竞聘，十年↑

9

经理

A

10000

销售额>500W/年

A

12000

入职满3年才能竞聘，十年↑

A

6500

入职满3年才能竞聘，十年↑

10

B

9000

销售额>450W/年

B

10600

入职满2年才能竞聘，十年↑

B

6000

入职满2年才能竞聘，十年↑

11

C

8000

销售额>400W/年

C

9300

入职满1年才能竞聘，十年↑

C

5500

入职满1年才能竞聘，十年↑

12

主管

A

7000

销售额>300W/年

A

8000

大专↓九年↑或本科↑八年↑

A

5000

大专↓九年↑或本科↑八年↑

13

B

6000

销售额>200W/年

B

6800

大专↓八年↑或本科↑七年↑

B

4600

大专↓八年↑或本科↑七年↑

14

C

5000

销售额>8W/月,>100W/年

C

5800

大专↓七年↑或本科↑六年↑

C

4200

大专↓七年↑或本科↑六年↑

15

高级专员/技术员

A

4500

入职1年↑，销售额>7W/月,<100W/年

A

5000

大专↓六年↑或本科↑五年↑

A

3800

大专↓六年↑或本科↑五年↑

A

2100

入职5年↑

16

B

4000

入职1年↑，销售额>5W/月

B

4300

大专↓五年↑或本科↑四年↑

B

3500

大专↓五年↑或本科↑四年↑

B

1800

入职4年↑

17

C

3500

入职6个月↑，销售额>3W/月

C

3700

大专↓四年↑或本科↑三年↑

C

3200

大专↓四年↑或本科↑三年↑

C

1500

入职3年↑

18

助理/普通职员

A

3000

入职6个月↑，销售额>2W/月

A

3200

大专↓三年↑或本科↑二年↑

A

2900

大专↓三年↑或本科↑二年↑

A

1200

入职2年↑

19

B

2500

入职4-6个月，销售额>1W/月

B

2800

大专↓二年↑或本科↑一年↑

B

2700

大专↓二年↑或本科↑一年↑

B

1000

入职1年↑

20

C

2000

入职3个月，销售额>2W/季度

C

2500

大专↓二年↓或本科↑一年↓

C

2500

大专↓二年↓或本科↑一年↓

C

800

入职1年↓

21

实习

2000元（入职一周培训公司制度及公司产品，入职六个月下放车间轮岗），六个月后定岗

晋升加薪每年设定两次，分别在1月1日和7月1日，入职满半年的且考核平均分数高于90分者有资格提出申请，若满足前者条件且考核平均分高于98分则可直接晋升

浦江人才

这个规定太死板了，根据学历和工作年限来竞选，会埋没大片人才！

xing07x

浦江人才 发表于 2013-5-27 15:34
这个规定太死板了，根据学历和工作年限来竞选，会埋没大片人才！

您有什么好的建议吗？

pigbag

路过，静待高人指点

莲影

有点晕哟，现在哪还有这样做晋升的？

爱人如己

为什么要晋升人才，还不是为了公司更好地发展，使那么人才能不能为公司所用，就看他的能力和素质，看他的业绩和成果，而不是简单的时间和学历，所以要加上更多能证明能力的材料

jihao321jihao

晋升标准只跟销售额挂钩太片面了...........

用绩效考核总分的排名比较好，不然你们公司以后的绩效考核就不好做了，（比如连续两年绩效考核排名前20%有资格晋升）晋升名额占部门人数的%也要确定。

jay_1981

顶！！！！！！！！！

lqy5656

jihao321jihao 发表于 2013-5-29 13:53
晋升标准只跟销售额挂钩太片面了...........

用绩效考核总分的排名比较好，不然你们公司以后的绩效考核就 ...

晋升看能力 ，还要看绩效。

javaedge

对的，不能单看年限和学历，更多注得能力和绩效