行政人员的量化考核要与岗位职责和具体分工结合起来搞
是的，但是现在就想做出来合理的指标，既要量化又不能太过 jayhang 发表于 2013-6-10 00:05 static/image/common/back.gif
派了几趟车，拟了几份稿，归了几个档，接待了几批来宾，采购了几笔办公用品。。。。
很难量化，很多事情无 ...
是的，主要行政人员有好多工作都是临时性的，甚至很多工作一天一件也没完成，如果完全量化，不太可能 不能量化的考核就细化。 如本月出车频率 员工满意度 周末加班次数 办公用品发放及时性等。 我们公司是采取工作日志的形式，也就是 一天干了哪些活，另外能量化的工作一定要量化，例如，安装防盗门，那么一天安装了几个要写清楚。定性与定量相结合。 这实际上是一个关于对行政人员进行量化考核的问题。对于行政人员的考核，长期以来都没有什么过硬的办法，希望大家好好贡献主意。我的做法是进行行政人员的季度演讲比赛，促进行政人员参与管理的积极性。
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