HRM一枚 发表于 2013-6-18 14:07:23

团队的6大DNA

1）目标明确:不因小胜而止步
2）技能与经验广泛:不犯低级错误
3）相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力
4）交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人
5）合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
6）程序透明:加快效率,优化节奏
7）定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.


其实这也就是绩效面谈的具体实施过程，不要把绩效考核和绩效管理混在一起。

罗恩 发表于 2013-6-18 15:14:21

占沙发咯，呵呵，学习

luckymm 发表于 2013-6-18 15:46:13

为什么看到这些条条框框，我就会犯晕呢

浦江人才 发表于 2013-6-22 16:20:05

定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验

diycom 发表于 2013-6-27 10:36:20

精确，太好了，
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