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[转载] 团队的6大DNA

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HRM一枚 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-6-18 14:07:23 |只看该作者 |倒序浏览
1）目标明确:不因小胜而止步 8 `4 X3 ~& T! O2 I
2）技能与经验广泛:不犯低级错误
* u& M+ c$ A6 [( h- |3）相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力 - c1 R3 y  M2 A& r: [
4）交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人
4 b# s, G0 B8 h$ ^7 t7 m5）合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长 3 N; v7 P0 T; U: M7 W
6）程序透明:加快效率,优化节奏 , I. k% _" k9 H5 o3 S8 }
7）定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.
4 J' p9 q: e. J8 h7 x$ V3 b6 W/ u) F6 G( E2 e% T

  f/ \* m1 L- V9 T" ]% Z4 X3 t其实这也就是绩效面谈的具体实施过程，不要把绩效考核和绩效管理混在一起。
孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。“正”为左脑产物，“奇”为右脑生成。
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罗恩 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2013-6-18 15:14:21 |只看该作者
占沙发咯，呵呵，学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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luckymm    

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板凳
发表于 2013-6-18 15:46:13 |只看该作者
为什么看到这些条条框框，我就会犯晕呢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浦江人才    

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地板
发表于 2013-6-22 16:20:05 |只看该作者
定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验
pj.91job.com
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diycom 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-6-27 10:36:20 |只看该作者
精确，太好了，
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