公司制度不够完善,应做?
刚到一个新成立的公司,十个左右,销售助理兼行政,公司的一些制度不够完善,目标不够清晰,应做那些工作。如果你说公司制度不完善,那把你所认为需要的制度列下来,跟你的领导讨论。
如果有需要,就开始制定制度,然后开会告知员工,请求配合。
各部门有各部门的目标,开会分别制定,统一筹划。 TTTTTavia 发表于 2013-6-20 14:57 static/image/common/back.gif
如果你说公司制度不完善,那把你所认为需要的制度列下来,跟你的领导讨论。
如果有需要,就开始制定制度, ...
谢谢 可以网上查查需要做什么类似工作,或者就是和老板商量下,老板一般他也会你指派一些工作的呢。 浦江人才网 发表于 2013-6-30 14:16 static/image/common/back.gif
可以网上查查需要做什么类似工作,或者就是和老板商量下,老板一般他也会你指派一些工作的呢。 ...
公司副总也是90后的,唉,更不知道要做啥子 浦江人才网 发表于 2013-6-30 14:16 static/image/common/back.gif
可以网上查查需要做什么类似工作,或者就是和老板商量下,老板一般他也会你指派一些工作的呢。 ...
公司副总也是90后的,唉,更不知道要做啥子 正在学一个人力资源二级的培训,别的什么也记不太住,但记住一句话:
人力资源战略的制定依据是:企业战略
现在你可能也明白了,什么时候要做制度,要做什么制度,是做还是不做这个制度 jasmine_mayan 发表于 2013-7-4 13:24 static/image/common/back.gif
正在学一个人力资源二级的培训,别的什么也记不太住,但记住一句话:
人力资源战略的制定依据是:企业战略
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是的,明白,谢谢
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