kathy_queen
发表于 2013-7-5 14:35:53
芙蓉燕窝粥 发表于 2013-7-5 12:42 static/image/common/back.gif
谢谢,很客观的回复,非常认同员工在意的是公平度而不是合理度。
不过你的建议我们以前也有过这样的实物 ...
我觉得这个只有靠时间来慢慢消化了,毕竟已经存在忠诚服务奖励了,离职员工也可以很明显的看到这一点,如果你想要拿到以前人家拿到的部分,那就继续在这里工作啊,年限多了,自然,你的奖励也会多。本身这个离职补偿也是一种忠诚奖励,我认为你们可以尝试解释这个离职补偿不是取消了,而是改变了形式,公司不是为了鼓励大家离职才发这个钱,这个是要让大家搞清楚的。这么说我觉得已经很公平了,真的为了争那一两个月补偿的员工也是少数吧,毕竟,如果认真说清楚这两种奖励的关系,相信大多数员工是会理解的。
351304869
发表于 2013-7-5 15:14:36
挺好的啊,为什么一定要制度,一定要规范呢?
foxmail
发表于 2013-7-5 18:02:52
制度化会把这项好的、能体现企业独特福利的东西做死。。。公司本身离职率也不高,规模也不大。现在这样挺好.
chenjinran
发表于 2013-7-5 21:28:46
典型欧洲企业文化。
没有明确规定必然出现这样的后果,不以人的意志为转移。
HR几个选项:
1,强硬起来,把闹事的员工挡在公司之外,要
2,让部门主管把员工搞定(一般不太能成功,部门主管会唆使他们去闹)
3,躲在一边让老板直接处理
4,说服老板采取明确规则
公司发展越大,问题越大
芙蓉燕窝粥
发表于 2013-7-7 21:38:00
其实目前来说公司规模还不算大,即使没有制定明确制度,我们也肯定是能一事一议,怎么都能给解决过去的。但是长远来说,这会越拖越复杂化。
也是想听听大家的看法和观点,为以后做准备。
芙蓉燕窝粥
发表于 2013-7-7 21:45:12
zifeiyu12 发表于 2013-7-5 14:32 static/image/common/back.gif
公司不应该有这种不成名的东西,要么按国家法律或优于国家法律来规范。
我们当然明白有很多东西不对或者就不应该有,但是它已经存在到让大部分员工都觉得理所应当的时候,它本身的合理性已经不是简单一句话就能有说服力了。
芙蓉燕窝粥
发表于 2013-7-7 21:51:06
351304869 发表于 2013-7-5 15:14 static/image/common/back.gif
挺好的啊,为什么一定要制度,一定要规范呢?
两个点:1、没有制度谁来定多少钱?敢闹事的员工就多拿点吗?还是跟部门经理或者总经理关系好的就能多争取一点?2、我个人感觉这个福利已经有"给还给出仇"的发展趋势了。
当然,这样的发展肯定不单单是这项政策本身的问题,它还牵涉到很多的公司管理问题。
351304869
发表于 2013-7-8 07:45:58
芙蓉燕窝粥 发表于 2013-7-7 21:51 static/image/common/back.gif
两个点:1、没有制度谁来定多少钱?敢闹事的员工就多拿点吗?还是跟部门经理或者总经理关系好的就能多争 ...
从你描述的老总的态度可以看出,他并不想让这事成为一个制度,顶多就是个规矩。
本来主动离职了,公司就一毛钱不给。现在却要把给员工钱形成制度,你不觉得这事就有问题嘛。
老总也想给自己留有回旋余地而已。
隔夜茶
发表于 2013-7-8 11:00:29
企业的做法比较人性化,目前需要解决的问题是公平性。
总经理他不希望形成制度的原因除了怕误导发出“鼓励辞职”的信号,形成制度后导致公司必须支付这一非法定福利(甚至在特殊情况下公司希望中止时),此外,他想是根据每个人在职时工作表现、贡献、工作年限、其他情况,由他决定是否发放及发放多少,他需要这项柔性的权力。
据我所知,国内一些企业也有类似的做法,比如离职时按工作年限和贡献发放离职福利。我们公司对完整履行劳动合同约定的期限,也会奖励一笔钱。
yolanda2033
发表于 2013-7-8 14:05:18
与其离职了再给,不如在平时作为福利发放,一定程度上也能减少离职率吧