头脑风暴:如何通过绩效考核实现“三个和尚有水吃”?
“三个和尚没水吃”的故事相信大家都知道今天,竞争激烈了
三个和尚终于忍不住了
他们的老板也就是寺庙的住持要提出一个方案
让三个和尚有水吃
不过,这个住持没有各位HR聪明
他还没有想出具体的方案
那么就有劳各位HR了
请各位高手亮出你的方案!
RE:头脑风暴:如何通过绩效考核实现“三个和尚有水吃”?
我看不如让一个和尚继续挑水,剩下两个和尚挖井采用不同的考核指标,挑水的每天按桶计,挖井的每天按米算,还可以定期轮岗
等到真挖出水井了,可以按三个人的特点,一个从井里打水(生产)一个卖水(营销)一个管钱(财务),主持就是CEO兼HRD
RE:头脑风暴:如何通过绩效考核实现“三个和尚有水吃”?
一定要轮岗
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