两点建议:
1、现将公司所有职位按类别、部门、进行横向分类,之后根据组织深度进行纵向层次划分;
2、先定岗位职责,而后根据职责内容和组织层级确定岗位名称。
岗位名称命名应该注意最重要的两点:
第一,望文生义,岗位名称能够反映这个岗位的主要工作职责,即看到岗位名称,就能了解岗位的工作内容和管理层次;
第二,应该符合普遍原则和行业惯例,就是至少同行看到你的岗位名称不会觉得非常突兀,同时岗位名称尽量使用中文,尽量不要使用外文缩写。
如果实在想不出来恰当的名称,楼上大家业都说过,去参考一下同行的做法和招聘网站上的岗位名称,也是非常简洁有效的方式。
至于最后个别岗位,可能真的是由于企业组织结构设置的特殊性,难以按照上述方法和原则命名,个人认为也不必纠结,毕竟瑕不掩瑜。 岗位名称要听老板的 1、通俗易懂,与市场接轨
2、已形成的默认,不要轻易更改
3、上下层级不要产生混淆
4、岗位内容一致,或基本相近的可以统一名称
其实名字并不重要,关键是层级设置和岗位内容的确定 岗位职责说明书只要编制出来,岗位名称应该没问题啊{:5_248:}{:5_248:} 阅贴必顶 要根据企业的实际和管理层的习惯来确定吧
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