nickolbo 发表于 2013-9-26 10:38:18

大千世界总会遇到很多事情，保持平和心态比较重要，适时宣泄必不可少。

汇希人才 发表于 2013-9-27 15:38:13

帕娜 发表于 2013-9-18 11:32 static/image/common/back.gif
公司裙带关系太强，人事经理是老板的亲外甥。老板让辞掉，经理力保下来了。所以我只能换个环境了。交接中 ...

祝你在新环境一切顺利！

苏秦背剑 发表于 2013-9-27 15:53:03

其实做了这么多年HR，遇到的最焦灼的问题不是工作本身，不是同事不好处理。而是遇到一个怎样的老板，一个好的老板是可以沟通互动并且帮助人力部门去推动一些工作，一个难以沟通的老板，特别是多疑的老板，沟通相当苦难，总是在损害人力部门的权威，导致工作很难开展。也有人会说，搞不定老板那是HR自己的问题，这个有一定的代表性。但不是每一个老板都能被搞定的，特别是那种自以为是，无视组织纪律和制度的老板。

汇希人才 发表于 2013-9-29 13:10:33

苏秦背剑 发表于 2013-9-27 15:53 static/image/common/back.gif
其实做了这么多年HR，遇到的最焦灼的问题不是工作本身，不是同事不好处理。而是遇到一个怎样的老板，一个好 ...

有道理。所以我们人力资源工作者在自己求职面试的时候，尤其要清楚老板的为人和处事。不专业的老板，就没必要进入这家公司了。

sophiedejourney 发表于 2013-10-1 09:56:53

做HR，相对来说可能要中庸点，太强硬太软弱都不适合。

汇希人才 发表于 2013-10-8 11:25:38

sophiedejourney 发表于 2013-10-1 09:56 static/image/common/back.gif
做HR，相对来说可能要中庸点，太强硬太软弱都不适合。

HR做好工作，立场要坚定，方法要温婉。
更多时候，HR要掌握“外圆内方”的技巧。

汇希人才 发表于 2013-10-10 10:03:03

本帖最后由 汇希人才 于 2013-10-10 10:05 编辑

碧溪金沙 发表于 2013-9-12 07:53 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
人力资源管理者要有让人降服的专业技能和综合的知识结构，较强的社会影响力，让对方感到有压力感。从忌妒、 ...

:loveliness: 回答得好有气势。估计要累计好几年经验，才会有这等从容不迫，坐看云起时的从容

森林之子 发表于 2014-9-16 15:11:33

遇到一个极品老板，不把员工当人看，喜欢打就打，骂就骂，一个月不到就走了
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