brainbow123 发表于 2013-10-10 14:18 static/image/common/back.gif
哪个老板不想少花钱多办事,老板也有自己的难处,现在竞争这么激励,民营企业要想活下来不容易啊. ...
大家都有难处 ， 老板难 ，员工也难，工作竞争也激烈，员工想要获得更多的教育培训机会也没有错。
谁都希望发大财，企业想，员工也想 ！
只有互利互惠 ，才能找到更好的出路
我个人觉得吧，这可能确实是个陈旧的思维模式。
但是，我们换个角度去想和接受此事，也未必是不好的事。
首先，可以接触和学习更多领域的业务，虽然不专业，不过做久了都是精英。
其次，我们做人资的，不可能一辈子就做人资吧，或许以后自己还能当上个总经理啊什么的，也有可能自己当老板，那我们不能只懂一门功夫就可以的了，得知道各方面的知识。
虽然希望每个老板都能正确的认知和认同人资工作，但是我们不能改变其他人的观念，一再的抱怨只能对自己不利不是吗？
clx_608 发表于 2013-10-15 13:14 static/image/common/back.gif
我个人觉得吧，这可能确实是个陈旧的思维模式。
但是，我们换个角度去想和接受此事，也未必是不好的事。
首 ...
贪多嚼不烂
厉害的老板 并不需要什么都会
只要会一样就可以了 —— 用人
参考对象：历代帝王
liubing2099 发表于 2013-10-9 09:54 static/image/common/back.gif
国家发布的数据2012年，民营经济在我国GDP中的比重已超过60%。截至2012年9月，我国登记注册的私营企业已超 ...
对，认同。不过年代不一样啦心态也发生很大的变化。以前的创业者都是没什么文化而且信息量也少，说什么管理都假只要能赚钱就好。等他们企业慢慢做大，发现很多问题时他们就觉得需要人管理。其实看政府的法治又何尝不是如此呢？“上得山总遇虎",问题多了他们才会重视。
关键“物美价廉”无抱怨的根本没有了，老板不转变心态，一味要求肯定被大潮冲掉
是的是的，是需要跟上时代的潮流了
q527103 发表于 2013-10-3 12:18 static/image/common/back.gif
中国小企业的老板数不胜数，不愿放权，想自己又当爹又当妈，还是经营者的思维问题啊，太僵化了。 ...
对啊 说的相当经典，相当现实
各位分析问题的能力真是强悍，但是仿佛于事无补。
作为一名成功的下属，理应为上司分忧解难，这个是无可厚非的事情。
关键在于你如何上承下达，弄得各方都满意，
个人建议应当站在双方的立场上去思考问题，你是老板，你也会这样想这样做，
都是人之常情，在其位谋其政。
人力资源应当是站在老板的立场思考问题，灵活运用各项技能，使最终结果
上不违君意，下要收民心。所以，与其分析问题，不如多给建议。
建议看一下娄萌老师的《如何成为一名成功下属》
深歌 发表于 2013-11-12 16:23 static/image/common/back.gif
各位分析问题的能力真是强悍，但是仿佛于事无补。
作为一名成功的下属，理应为上司分忧解难，这个是无可厚 ...
这位同仁说的不错
可惜 建议难 上纳下听难 推己及人更是难上难