家族企业的HR们
家族式经营是中国民企的通病,往后十几年甚至几十年可能都是以这种模式,所以抱怨还不如我们HR们一起想想该怎么当好家族式企业的HR经理.我目前也在这样的一家民企工作,高层核心人物80%都是董事长的亲戚朋友,可是如果老董是站在一定高度看待他亲手培育起来的企业,人事经理工作该怎么做就怎么做.
RE:[原创] 如何面对家族试企业？
民营企业普遍会是这样.老板会不会最终来支持你,一方面取决于老板的决心跟魄力,另一方面取决于你自己的工作.
既来之,则安之,先做吧.三到六个月你就会决定是不是值得你留下来了.
RE:[原创] 如何面对家族试企业？
民企做HR,记住置之死地而后生.千万不要丢失自己.
当然做HR讲究策略.
RE:[原创] 如何面对家族试企业？
你丢失自己.为了在这里做下去,最后的结果会有两种.一种,你完全被原来的裙带们同化,成为他们的朋友,帮兄(当然不排除他们确实都很优秀,不过一直能适合企业发展的可能性级小,这里排除),这个企业估计前途也不会太大.
另一种,企业会有很大前程,老板会痛下决心求发展,那么你的位置也危险了,因为你没有展示什么,除了跟原来的一帮裙带关系好外.
所以,许多时候,要有原则,但也得注意方式方法.那个时候,你自己会是你自己,走也留也在你自己手中.
RE:[原创] 如何面对家族试企业？
怀平常心态,你只要一心想为公司做点事,就不要惧怕.注意方法,逐步推进.
假如你认为公司确实有前景的话,而且希望能够长远发展,先不妨学会适度的妥协.
人际关系毕竟太重要了.
做人不牺牲原则才是关键.
忠心做事,问心无愧.
RE:[原创] 如何面对家族试企业？
确实不能对这样老板抱太多希望，一般情况下，老板的思维是根深蒂固的，不可改变。偶尔的改变不是常态RE:[原创] 如何面对家族试企业？
近来，正在看《六sigma》其中最重要的就是有上层的支持。
如果家族企业的老板都不能支持这种改变或者改革，那么这家族企业发展可想而知。