[原创] 公司薪酬设计
大家好,我公司是IT行业,现在竞争非常大,薪酬起着重要作用。
现就公司薪酬设计与改进方式与大家谈谈。
公司薪酬定岗定薪,但是每个职务都有三个至四个等级。拉开相应的差距。(一个职位对应A/B/C/D四个等级。)能力达到哪一级就拿些级工资。
另外,相关的福利给到员工。
试问还应当注意些什么以防止员工流失?有具体措施吗?
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薪资设计,一要保证内部公平.二要做到在同行里有竞争力.当然还要合理的控制成本.因为各公司的薪资政策都是在变动的.要保证自己公司的薪资竞争力.那就只有知已知彼了.
我们公司老板是要我每年都参加薪资调研的.
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看得胳膊疼RE:[原创] 公司薪酬设计
基本原则:三个公平性外部公平——保障公司的竞争力,不仅是业内,还要注意区域性,毕竟优秀的人才有很多种职业可以选择!
内部公平——以岗定薪,按能评级。需要你的工作分析透彻,职位设计合理,职位评价科学,最重要的是员工评定准确!
自我公平——每一个人在不同的环境,不同的时间,不同的状态下,发挥出的能力和创造的价值有很大的差异,所以你必须通过绩效考核动态的调节,确保绩忧酬厚!
你的薪酬体系有了这3个原则的支撑,可以保证一半的成功!
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薪酬设计没有一个固定的或通用模式,员工往往会参照行业的惯用标准来看待!RE:[原创] 公司薪酬设计
IT行业一般是运用矩阵式管理,采用项目组的工作方式,所以在薪酬设计方面也要考虑到这些因素。
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