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[原创] 公司薪酬设计

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2005-7-20 16:51:00 |只看该作者 |倒序浏览

大家好，我公司是IT行业，现在竞争非常大，薪酬起着重要作用。现就公司薪酬设计与改进方式与大家谈谈。公司薪酬定岗定薪，但是每个职务都有三个至四个等级。拉开相应的差距。（一个职位对应A/B/C/D四个等级。）能力达到哪一级就拿些级工资。另外，相关的福利给到员工。试问还应当注意些什么以防止员工流失？有具体措施吗？ [em27][em27][em27]

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左手libra

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书童

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沙发

发表于 2005-7-21 15:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司薪酬设计

[em02]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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潘多拉的盒子

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书生

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板凳

发表于 2005-7-21 16:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司薪酬设计

薪资设计，一要保证内部公平．二要做到在同行里有竞争力．当然还要合理的控制成本．因为各公司的薪资政策都是在变动的．要保证自己公司的薪资竞争力．那就只有知已知彼了．我们公司老板是要我每年都参加薪资调研的．

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小冰凌

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地板

发表于 2005-7-21 20:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司薪酬设计

看得胳膊疼

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cxb

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状元

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[LV.Master]伴坛终老

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5楼

发表于 2005-7-23 19:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司薪酬设计

基本原则：三个公平性外部公平——保障公司的竞争力，不仅是业内，还要注意区域性，毕竟优秀的人才有很多种职业可以选择！内部公平——以岗定薪，按能评级。需要你的工作分析透彻，职位设计合理，职位评价科学，最重要的是员工评定准确！自我公平——每一个人在不同的环境，不同的时间，不同的状态下，发挥出的能力和创造的价值有很大的差异，所以你必须通过绩效考核动态的调节，确保绩忧酬厚！你的薪酬体系有了这3个原则的支撑，可以保证一半的成功！

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