[原创] 就KPI请教各位专家
以下是我们公司的行政主管KPI项目 权重% "KPI 关键性绩效指标"
员工招聘 30% 基层员工招聘到岗率
留才激励 10% 基层员工流动率
用人费用控制 15% 单位用人成本
人事制度建设与维护 25% 规范性及有效性
薪资系统的规范、完善 10% 不合格项
招聘费用 10% 预算控制率
针对此例请问：1、如何检验（用什么方法）
2、如果个别人员考虑个人利益定的指标不是实际情况，如何控制？
小鱼儿急求
RE:[原创] 就KPI请教各位专家
招聘到岗率跟企业的招聘计划直接有关系，根据岗位不同，设定对应的招聘周期来解决。留才激励方面，主要针对公司的员工流动方面设置，考核不难
用人费用控制，还是直接的一些指标，计算不难。
人事制度建设与维护、薪资系统的规范完善，比较困难定量。可以考虑用一些定性事例来确定。
招聘费用，需要公司进行招聘成本分析，最终以招聘计划为依据，来测定当月需要的招聘成本，以月底招聘总结为依据进行考核。
以个人利益来定指标，这是公司指标制定的制度缺陷了。
RE:[原创] 就KPI请教各位专家
那本身就不符合KPI的意义用户“HR1966”于2005-8-26 20:48:15编辑过此帖。
页:
[1]