[原创] 就KPI请教各位专家

观赏小金鱼

以下是我们公司的行政主管KPI 项目 权重% "KPI 关键性绩效指标" 员工招聘 30% 基层员工招聘到岗率 留才激励 10% 基层员工流动率 $ i) }% @* S7 i4 D( E, B/ k7 y+ }用人费用控制 15% 单位用人成本 * Z1 i4 b3 ^0 D- A% T% B& u人事制度建设与维护 25% 规范性及有效性 薪资系统的规范、完善 10% 不合格项 1 u& s: @* h$ z/ B* K) ^招聘费用 10% 预算控制率 : X- [; ?$ w! l/ y7 n0 w% K" \针对此例请问：1、如何检验（用什么方法） $ m2 p$ |2 g7 d 2、如果个别人员考虑个人利益定的指标不是实际情况，如何控制？ . z( s5 V; {% t8 T- I1 n$ ]小鱼儿急求 4 W) h. r$ E% x/ h2 B' x[em20]

顺予

招聘到岗率跟企业的招聘计划直接有关系，根据岗位不同，设定对应的招聘周期来解决。 留才激励方面，主要针对公司的员工流动方面设置，考核不难 5 y# ~# }/ E4 n用人费用控制，还是直接的一些指标，计算不难。 人事制度建设与维护、薪资系统的规范完善，比较困难定量。可以考虑用一些定性事例来确定。 1 i1 t4 k$ [7 |招聘费用，需要公司进行招聘成本分析，最终以招聘计划为依据，来测定当月需要的招聘成本，以月底招聘总结为依据进行考核。 / B$ S% M2 L- K2 W 以个人利益来定指标，这是公司指标制定的制度缺陷了。

HR1966

那本身就不符合KPI的意义[EDIT]用户“HR1966”于2005-8-26 20:48:15编辑过此帖。[/EDIT]