民营制造企业要做到年销售100亿,hr应该起到什么作用?
如题,老板要做100亿民企,现20亿左右的规模,在这个发展过程中,人力资源部门到底应该起到什么样的作用?哪一个模块的加强是应该摆在第一位的?欢迎大家讨论,希望不要讲大而全的空话。 这个问题好大啊!企业规模快速扩张,作为人力资源,我希望能起一个助推器的作用。如果是从模块功能来讲,我认为招聘最为关键,培训其次,其他几个模块会被动的跟随前进! 招聘直接关系到培训以及公司内部管理与发展。 littlepeace 发表于 2013-11-21 14:18 static/image/common/back.gif这个问题好大啊!企业规模快速扩张,作为人力资源,我希望能起一个助推器的作用。如果是从模块功能来讲,我 ...
确实,招聘压力很大~~ 我们公司也提出了类似的口号,不过总有一个发展过程,所以别太担心;对于制造业来说,基层员工的招聘可能会是比较大的压力
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