李先生 发表于 2002-8-30 15:32:00

对空闲期专业技术人员怎样进行绩效考核

因我所在国有企业为生产大型产品的企业，产品生产周期长、定货数量有限，因此，专业技术人员工作期出现许多空闲时间，对于他们怎样实施绩效考核。

满天飞 发表于 2002-10-31 08:21:00

有三方面

兢业精神、业务素质、奉献精神等

我空空 发表于 2002-10-31 09:03:00

对专业技术人员的考核

应以一年为期限，根据他的任务完成情况。而不是其他虚的东西。知识型员工有他的特点。

oldfive 发表于 2013-5-30 14:39:12

主要还是工作量的考核，空闲期间收入要少一些吧

敦煌飞天 发表于 2013-6-7 14:50:00

以工作量考核比较好吧
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