部门分工不明确怎么破？
本帖最后由 FollowYourHeart 于 2014-1-16 16:15 编辑各路大神给支个招啊！！
部门内部分工特别不明确，有的人能特别忙，忙得头都大了，有的人却特别闲，而且是领导比下属还要忙~~~~(>_<)~~~~ 每个人做什么事情都是上级随机定的，每个人都没有明确的职责，针对这种情况作为小兵该怎么处理好呢？
我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。
简单说，你得要去管理你的老板。 351304869 发表于 2014-1-16 16:29 static/image/common/back.gif
我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。
简单说，你得要去管理你的老板。 ...
恩，我去找找 351304869 发表于 2014-1-16 16:29 static/image/common/back.gif
我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。
简单说，你得要去管理你的老板。 ...
看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要从自己做起，运用smart原则来完成领导交代的任务（即使是一件很小的工作）。当一件很小的工作自己能做到perfect时，慢慢地让领导认可自己的能力，然后就会讲更多的工作分配自己。 FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:16 static/image/common/back.gif
看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要 ...
遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。
他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干，需要多少资源和多少时间跟他提前说清楚，否则干完也不见得能得到认可。 351304869 发表于 2014-1-16 17:19 static/image/common/back.gif
遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。
他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干 ...
但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:21 static/image/common/back.gif
但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing ...
我晕。。。
你是中人网的人啊，在这说这事。。。 351304869 发表于 2014-1-16 17:26 static/image/common/back.gif
我晕。。。
你是中人网的人啊，在这说这事。。。
噗 我不是啊 看来我得把签名改改了 我说的可不是何总;P
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