部门分工不明确怎么破？

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        各路大神给支个招啊！！
( l7 ^* ^% _1 ~# l5 [       部门内部分工特别不明确，有的人能特别忙，忙得头都大了，有的人却特别闲，而且是领导比下属还要忙~~~~(>_<)~~~~ 每个人做什么事情都是上级随机定的，每个人都没有明确的职责，针对这种情况作为小兵该怎么处理好呢？

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351304869

我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。
9 d$ ^5 t$ P. u% t
, Z# \* d; S2 r简单说，你得要去管理你的老板。

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351304869 发表于 2014-1-16 16:29
+ @5 b  ~3 E$ p6 U我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。

简单说，你得要去管理你的老板。 ...

6 E* h: ^% X! g恩，我去找找

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351304869 发表于 2014-1-16 16:29
; Y' t4 s. f3 z我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。

# D7 D' f) b& B' r; o% t4 t简单说，你得要去管理你的老板。 ...

看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要从自己做起，运用smart原则来完成领导交代的任务（即使是一件很小的工作）。当一件很小的工作自己能做到perfect时，慢慢地让领导认可自己的能力，然后就会讲更多的工作分配自己。

351304869

FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:16
看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要 ...

遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。

/ \0 P9 {) m1 F. M他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干，需要多少资源和多少时间跟他提前说清楚，否则干完也不见得能得到认可。

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351304869 发表于 2014-1-16 17:19
3 _! |2 [$ i1 ?( \遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。

他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干 ...

* F- d. f' B# @& V- H但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing

351304869

FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:21
但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing  ...

我晕。。。

+ K7 ^- J! m' M# G你是中人网的人啊，在这说这事。。。

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351304869 发表于 2014-1-16 17:26
8 ^' k: x% K+ ?+ ]# w5 ~我晕。。。

你是中人网的人啊，在这说这事。。。

* {1 b+ w$ y4 c噗 我不是啊  看来我得把签名改改了  我说的可不是何总