如何做试用期考核，求指点！！！！！！！！！！！！
公司现在做试用期考核的做法是填试用期考核鉴定表，填完就OK，总经理觉得太流于形式，想做的能够实际点，能够更深入了解新员工的表现，但人手只有我一人，请问我该怎么做。。。。。。。。。。。求各位前辈指点迷津！！！！谢谢了应当是新员工入职前就要有培训计划，跟踪考核的周期缩短到周，没有达到周培训考核要求的，要及时分析原因并采取措施解决。 我们公司主要是从三方面进行考核试用期间跟踪表（由主管进行谈些试用员工每周的表现）、考核表、试用期考核面谈 我的做法仅供参考：
1.新员工招聘之前，HR和部门负责人编制岗位说明书，明确工作内容和任职资格。
2.新员工入职之前，HR和部门负责人编制试用期培训和工作安排，其中明确试用期考核的点。
3.新员工试用期满一个月，填写月度考核表，有主要培训者和负责人考核。
4.即将转正前，在进行试用期满转正评估表。
希望可以帮到你
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