浅浅微蓝 发表于 2014-1-23 09:24:46

碧溪金沙 发表于 2014-1-22 08:24 static/image/common/back.gif
高薪引进高级人才是好的,但是一定要能验证引进人才的技能和能力及价值得以体现,让老员工内心诚服。 ...

赞同!

昱菲 发表于 2014-1-23 15:54:52

人力市场行情的上涨,迫使企业不得不一年或半年调整一次工资,避免出现新员工比老员工工资高的不正常现象。作为HR是链接员工和老板之间的桥梁和纽带,我们要用专业的知识说服老板,让员工理解。要有前瞻性,做好薪酬体系合理建设工作,这样才能让新老员工更好的岗位上发挥自己的价值,塑造和谐企业文化。以薪酬为杠杆调解,发挥激励作用,从而更好的进行人才选用育留工作。这也是人力工作的价值所在。

发表于 1970-1-1 08:00:00

发表于 1970-1-1 08:00:00

why85071788 发表于 2014-2-6 18:06:40

需要好好反省一下薪酬设计与激励机制和人才培养了。空降兵往往解决不了问题,只是期待英雄拯救世界的心理作祟罢了

ljx555 发表于 2014-2-17 16:33:47

2赞同!

JackWu-72 发表于 2014-2-18 16:01:10

看了大家的回复,深受启发。

zxcvbnm001 发表于 2014-3-9 17:07:06

学习一下了
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