项目管理PRINCE2
PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益, PRINCE2 ®认证在国际上被称为项目管理王者认证,全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2 ®,优先聘用具备PRINCE2 ®资质的高级项目管理人员。香港特别行政区,联合国和世界银行都将PRINCE2 ®列为首选的项目管理方法。
目前,PRINCE2 ®认证风行全世界,认证人数已超过43万人,是国际上认证人数较多的项目管理专业认证,PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2 ®提供最佳的项目管理方法论,PRINCE2 更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。
PRINCE2 ®从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境,保证项目的进展和收益始终处于受控状态,同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论,非常容易进行调整和剪裁,适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2 ®的优势在于:
¯ 提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程,并在全世界数十万个项目中得到验证
¯ 管理幅度宽:可以管理绝大多数中型项目
¯ 项目中采用阶段管理控制法,可以有效控制预算的使用,避免浪费
¯ 精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
¯ 管理层承诺项目资源,管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰,各方责任明确到流程
PRINCE2 ®对于组织的价值在于:
¯ 项目的成功率提高
¯ 有效控制预算的使用,资金有效利用率提高
¯ 整个项目团队(包括投资方,执行方,监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程,提高沟通效率
¯ 应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版,9种管理角色,122项检查单),提高公司执行力
¯ 提升项目经理项目管理能力,加速项目经理队伍的成熟度
有兴趣交流的话请邮件irvincheung@126.com,谢谢!
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