绩优股的风险：
1、企业要考虑他将来的晋升和发展，是不是在短时间内能给他上升的空间。
2、还要考虑文化的匹配度问题，是不是能和现有人员和公司行事作风合得来。
潜力股的风险：
1、企业能不能承受短期内没有业绩结果的损失。
2、现在的潜力股未必能成为今后的绩优股，这个风险企业能不能承担。
各有各的好，看公司目前的需要吧
如果可以的话，建议两人都录用，给同样的试用期，试用期考核后从他俩中再选一个。
从用人成本、可塑性、创新性方面，可能会选择潜力股。如果可以，宁愿两者都选。
我会选择绩优股。
培养潜力股的风险太大。而在像我们这样的企业，员工试用期过后就开始考核人均生产力的关键指标，所以，不论什么岗位，上到总监，下到普到员工，每招一个人进来，是越早最大化发挥他的绩效越好。
我衷心地希望接下来每招一个人进来，都是不可多得的绩优股，这样，企业一定是一片欣欣向荣的繁华。而我的人均生产力指标也不用发愁了
我会选择绩优股。只要公司会培养人才，绩优股可以成长为更优股。如果公司不用心培养，潜力股的潜力可能永远培养不出来。一个潜力股成长为绩优股，起码要两到三年，到那时你公司在不在还是问题呢。
当然选择绩优股。潜力股培养的时间太长了。公司没这么多的时间也不会做这种生意。万一培养起来了，人跑了。咋办？
应该说会根据岗位来确认吧，如果是公司核心岗位或急需岗位，对于行业情况非常熟悉，只需要很短的适应环境时间，会选择绩优股，但如果是中层人员，作为公司的储备力量，也希望其成长为公司的中流砥柱的话，会选择潜力股。
选择绩优股：
1、立马能产生效益
2、风险低，即使没有产生预期效益，至少能基本符合岗位要求或者成为熟练工
3、目前看来，大多数公司都没有什么长期策略，都看短线收益，招聘环节无法扭转此趋势
作为求职者，当然需要自己有一个好的平台供自己去学习和发展，但是作为用人单位来说，合适岗位要求才是最重要的，所谓潜力股是要通过挖掘才有可能会发光发热，但也有可能没有挖掘到可用的东西，企业需要承担风险。