难道应聘者就应该要等面试官，面试官不迟到吗？
因为我们公司地理位置比较远，一般情况下，我会和部门负责人沟通，大概是某个时间段到。无论早到或者晚到都能够抽时间面试一下。另外，给出应聘者比较详实的路线指引。在约定时间提前半小时确认一下，在什么位置，会不会迟到，预计还有多长时间。然后和部门负责人做个沟通。
除非特殊人员求职（市场供给严重不足或是非她莫属的那种），一般情况下绝对不能容忍。
其实我们业者换位一下，为什么会迟到，不外乎不当回事，姑且看看，否则会早早赶到。如果我求职迟到了，你还奉为座上客，我会想，我有资本，即使上了岗，也不太会遵守纪律。
所以，绝对不能容忍。
一种情况是迟到了会主动给我们通个电话，这个能理解。
另外一种既迟到了又没什么解释的，基本来走个形式就让回去了。
没时间观念我们通常不再考虑的。
这种人很讨厌
看情况而定。
会电话过去询问情况，是否在路上还是没过来？如果未过来，会放弃，既然对方意愿不强烈，就不会考虑。
通知面试不会只通知一个人，一般会按1:3以上的比例进行，增加面试人员，确保面试比例。
这个现象不好，但是这个现象的因果关系是怎样的呢？你听说过BP、华为、联合利华等企业面试的时候有成片迟到的现象吗？为什么他们没有，而我们却有呢？我觉得还是我们的公司在人力资源市场上还没有建立雇主品牌的原故。所以我们提供给客户（应聘员工）的产品（职位）是没有吸引力的。一个没有名气的公司销售的品质一般甚至是低于一般的产品，顾客不重视岂不是正常现象吗？所以讨伐迟到者是没有意义的。还是回过头来打造我们自己产品的性价比吧。
我想这个是招聘人员实际操作当中应该可以解决的问题。
1、如果这个职位真的那么重要，那么你一定有办法让他来，且安排在合适的时间。面试前要充分的沟通，比如电话通知、面试邀请函提醒他地址、路线、时间，我们的主管时间很难安排，务必准时。。。聪明的候选人能够判断，哪一家公司对他更重视。如果他仍然迟到，而且没有合理的理由，那么他或者不是能够被接受的人，面试都不主动，入职之后更不用说了
2、如果这个职位是普通岗位，那么做到必要的提醒就可以了，甚至可以安排群面，迟到的单独聊聊就可以了，基本就没机会了
在这里，我想说的是，我们面试主管的迟到更甚于应聘者。招聘也是公司形象的直接体现，我们的面试官常常让候选人等待。因为现在是找卖方市场，所以应聘者会等，但是从一开始，候选人就知道这家公司的工作潜规则是怎样的了。我觉得这是招聘人员更麻烦的问题，却没有好办法解决。
连面试这样的事情都能迟到的话，想必在以后的工作中态度也不会太积极。