[原创] 酒店人力资源管理的朋友进来聊聊吧
我所在的公司是一家小规模休闲型酒店。前段,公司架构再次进行了调整,绩效管理与考核归入我部门。同时,新任老总提出原有绩效考核太过形式化,所订的条条款款太过于笼统根本不切乎实际,需重新制订各项考核指标。如何切实有效的启动本酒店绩效管理与考核工作?请各位高手给予指点指点。用户“平安树”于2005-8-5 12:57:52编辑过此帖。RE:[原创] 酒店人力资源管理的朋友——请进
各位同仁怎么没人回话呀?RE:[原创] 酒店人力资源管理的朋友进来聊聊吧
老兄,绩效考核可是个大项目,凭你给出的这点信息,恐怕没人能说什么啊。
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