冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-14 11:06:14

HR该何去何从呢?

金融行业公司,集团化运转,是集团下属一家子公司,人数二十五个。原来我们部门有四人,负责行政及人事等相关工作。后来因部门负责人离职,司机调岗,由原来的四人变成两人,部门经理由财务负责人兼任。本人在这家公司近五年,负责招聘人事薪酬考核相关工作,集团及公司以我2013年生孩子休产假为没有给予升职,休完产假后一直跟公司争取仍未果。现在由于2013年业绩不好,公司利润为负,集团对公司的进行直管,要求裁员,让原来我们部门由原来的两个人变成一个人,并且仍是由财务经理兼任,升职机会更渺茫了。纠结中,我是接手行政人事所有工作于一身忍住留下来,薪酬不上不下,在当地人事专员属于中等水平,还是出去找份人事经理的岗位来做,换个环境呢?情况说明:本人毕业七年,一直从事人事工作。想听听HR们的亲们的意见?

种在冬天 发表于 2014-3-17 13:12:15

我想说,以你的职业经历来讲,出去找HR经理职位的话,好像比较难。但是目前发展受限的话,可以考虑换家单位重头开始。

冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-17 13:54:14

种在冬天 发表于 2014-3-17 13:12 static/image/common/back.gif
我想说,以你的职业经历来讲,出去找HR经理职位的话,好像比较难。但是目前发展受限的话,可以考虑换家单位 ...

在之前部门经理离职后,我就承担起了部门经理的角色了,只是岗位没有调整,但实际上就是负责把控全局方面的!

种在冬天 发表于 2014-3-17 16:14:20

冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-17 13:54 static/image/common/back.gif
在之前部门经理离职后,我就承担起了部门经理的角色了,只是岗位没有调整,但实际上就是负责把控全局方面 ...

主要是团队的管理经验。作为一名经理的话,更多的应该从乘客到司机的角色转变的

冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-18 08:58:59

种在冬天 发表于 2014-3-17 16:14 static/image/common/back.gif
主要是团队的管理经验。作为一名经理的话,更多的应该从乘客到司机的角色转变的 ...

好的,谢谢!
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