HR该何去何从呢？

冰箱里的鱼儿

金融行业公司，集团化运转，是集团下属一家子公司，人数二十五个。原来我们部门有四人，负责行政及人事等相关工作。后来因部门负责人离职，司机调岗，由原来的四人变成两人，部门经理由财务负责人兼任。本人在这家公司近五年，负责招聘人事薪酬考核相关工作，集团及公司以我2013年生孩子休产假为没有给予升职，休完产假后一直跟公司争取仍未果。现在由于2013年业绩不好，公司利润为负，集团对公司的进行直管，要求裁员，让原来我们部门由原来的两个人变成一个人，并且仍是由财务经理兼任，升职机会更渺茫了。纠结中，我是接手行政人事所有工作于一身忍住留下来，薪酬不上不下，在当地人事专员属于中等水平，还是出去找份人事经理的岗位来做，换个环境呢？情况说明：本人毕业七年，一直从事人事工作。想听听HR们的亲们的意见？

种在冬天

我想说，以你的职业经历来讲，出去找HR经理职位的话，好像比较难。但是目前发展受限的话，可以考虑换家单位重头开始。

冰箱里的鱼儿

种在冬天 发表于 2014-3-17 13:12
5 X5 T" v( v+ ^5 i% V; b我想说，以你的职业经历来讲，出去找HR经理职位的话，好像比较难。但是目前发展受限的话，可以考虑换家单位 ...

在之前部门经理离职后，我就承担起了部门经理的角色了，只是岗位没有调整，但实际上就是负责把控全局方面的！

种在冬天

冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-17 13:54
' R. d9 r# U$ E( w& M2 S5 T在之前部门经理离职后，我就承担起了部门经理的角色了，只是岗位没有调整，但实际上就是负责把控全局方面 ...

( U& L) P5 r* x! C1 R, b主要是团队的管理经验。作为一名经理的话，更多的应该从乘客到司机的角色转变的

冰箱里的鱼儿

种在冬天 发表于 2014-3-17 16:14
, o* d% N0 n2 G3 E; w, t( r1 ]4 o主要是团队的管理经验。作为一名经理的话，更多的应该从乘客到司机的角色转变的 ...

好的，谢谢！