对周边绩效的思考
各位朋友们，大家好！ 企业是否可以将周边绩效内容通过菜单的形式，向员工展示出来。通过有意向员工去完成就可以得到相应的奖励。比如：在每一周的周日，各个部门可以将本部门某些日常事务或者需要帮忙及时完成的工作发布到可选菜单上，这样其他部门比较闲的员工就可以去选择这些项目，在要求时间内完成此项工作。这样，既能缓解企业某些部门短时间工作压力，还能起到促进企业内部员工团队精神的建设。同时，让高效率工作者有额外的绩效收入。这个想法有哪些缺点和执行过程有哪些困难？(由于本人还是学生太年轻，突发思考就讲给大家了。请大家批评指教！) 多多了解人性。兄弟网游玩多了吧？工作和赏金任务还是有点差异的。另外能说一下，你觉得内容和题目的关系吗？ 看题目进来，然后被吓了一跳 题目讲的是周边绩效，觉得很新颖进来一看内容一看貌似没有啥关系，但就内容而言，楼主是个爱思考的人，值得赞赏，但这个在企业里面还是有很多因素的，需要去考量。例：
1、跨部门的零散工作可能会出现部门工作保密性的问题；
2、实行帮忙就给奖励会形成一种不好的风气反而容易破坏团队的职外度氛围；
3、如果实行这种所谓的“周边绩效”可能会导致工作效率下降，绩效考核指标无法清晰明确。
{:5_257:}哈哈，90后的思路，果然不一般呀 有人闲，有人忙，那是工作量化的问题
RE: 对周边绩效的思考
mxdrxw 发表于 2014-4-2 13:23 static/image/common/back.gif题目讲的是周边绩效，觉得很新颖进来一看内容一看貌似没有啥关系，但就内容而言，楼主是个爱思考的人，值得 ...
谢谢您的评论！周边绩效不就是为组织做出了除本职工作之外的贡献而得到的绩效回报么？？？其实不同部门中也有一些不需要保密的日常工作，这时可以分配给其他有空余时间的员工
RE: 对周边绩效的思考
公子无忧 发表于 2014-4-2 11:48 static/image/common/back.gif兄弟网游玩多了吧？工作和赏金任务还是有点差异的。另外能说一下，你觉得内容和题目的关系吗？ ...
谢谢兄弟的评论，我觉得我的内容是对周边绩效项目的表现方式，通过不同部门将某些事件放在可选菜单上，让有空余时间的员工有帮助别人干事的平台，而且这样的帮助还会得到回报。在当前的企业中周边绩效的概念和内容都很模糊，我觉得这无疑是一个比较有用的方法。求指导！ 公子无忧 发表于 2014-4-2 11:48
兄弟网游玩多了吧？工作和赏金任务还是有点差异的。另外能说一下，你觉得内容和题目的关系吗？ ...
谢谢兄弟的评论，我觉得我的内容是对周边绩效项目的表现方式，通过不同部门将某些事件放在可选菜单上，让有空余时间的员工有帮助别人干事的平台，而且这样的帮助还会得到回报。在当前的企业中周边绩效的概念和内容都很模糊，我觉得这无疑是一个比较有用的方法。求指导！