[原创] 报社的薪酬体系该如何建立？
我现在在一家小报社做人力资源，公司总共27个人，有3种报纸出版，每年发行10万份（专业报纸）。公司有采编中心、行政财务部、广告发行经营中心，副总编管采编中心，副总经理管理广告发行经营中心。我一个人力资源工作，老板要我制定一个薪酬制度出来。我通过苦思了很久才做一个框架，但不知道该如何进一步具体，请高手帮助。框架如下：一、高层人员的薪酬实行年薪制，除现金收入外，高管人员还可以获得递延收入和企业年金等长期激励。
1、 年薪制度
年薪=职务工资+年功工资+绩效工资
（1）职务工资
按高管人员职务评价确定职务工资水平，按月发放，不纳入考核；
（2）年功工资
按高管人员的连续工龄（或在报社的服务年限）确定，按月发放，不纳入考核；
（3）绩效工资
绩效工资=报社总收入*提成*调整系数。
二、中层管理人员薪资制度
薪资构成：职务工资+年功工资+绩效工资
1、职务工资
职务工资根据职务评价结果来确定，按月发放；
2、年功工资
按高管人员的连续工龄（或在报社的服务年限）确定，按月发放，不纳入考核；
3、绩效工资
三、公司普通员工薪资制度
普通员工根据不同的岗位实行不同的薪资结构：
1、采编者人员
职务工资+年功工资＋绩效工资
职务工资、年功工资的确定方法同上。绩效工资与项目小组发行收入和广告收入挂钩，其中，与发行收入挂钩的部分比重更大。
2、专职广告发行人员
基本工资+年功工资+绩效工资
基本工资以成都市物价水平和最低工资标准的水平为参考，主要保证职工的基本生活。
年功工资的确定方法同上。
绩效工资按所产生的广告（或发行）收入的一定比例计算。
3、行政人员
职务工资+年功工资＋季度绩效奖金
职务工资、年功工资的确定方法同上；
绩效奖金与报纸总收入挂钩。
4、兼职广告发行人员
纯佣金制，根据广告或发行收入提成
RE:[原创] 报社的薪酬体系该如何建立？
你做得不错啊。只需要根据行情等继续定义具体的一些指标了。
记住：没有完善的薪资体系，只有合适的薪资体系。用户“顺予”于2005-8-8 22:02:59编辑过此帖。
RE:[原创] 报社的薪酬体系该如何建立？
如果你的薪酬体系，做到内部大家都能认同，外部也能在招聘的时候吸引到人。我想你的薪酬就是成功的。不管你的形式是什么样的。RE:[原创] 报社的薪酬体系该如何建立？
小公司,简单为好高层可以拿年薪,其它的员工直接基本+提成,给每个人不同的提成比例即可.
页:
[1]