招聘分析和总结,之所以会考虑这部分,主要是为了招聘环节寻找供应商(渠道、测评、背调。。。),以及选 ...
抱歉,招聘渠道供应商是我自己定。不需要背调这么麻烦。你是硕士毕业吗?搞的这么复杂,当心老板尅你{:5_238:} 若我没记错,之前有个帖子和这个比较类似,可以去搜索看看。具体怎么考核,也要看看公司的侧重点。 rainytao 发表于 2014-4-22 09:39 static/image/common/back.gif
若我没记错,之前有个帖子和这个比较类似,可以去搜索看看。具体怎么考核,也要看看公司的侧重点。 ...
谢谢,我搜过了,不晓得是否等级不够,搜索无结果。 我们是 1招聘量 2 部门人力需求完成率 3 离职率 4日常表现(含电话量 部门投诉情况 日常行为规范 3个指标) 招聘的考核维度:1、招到了足够数量的人;2、显性招聘条件全部达到;3、人员到岗及时;4、人员素质与岗位匹配度高 想事的HR 发表于 2014-4-18 14:59 static/image/common/back.gif
1、按直接招聘花费费用计算就可以,间接成本不好统计。一般按人均招聘成本计算:总花费/报到人数
2、招聘及 ...
学习了,谢谢
页:
1
[2]