公子无忧 发表于 2014-4-28 13:20:10

共同发展，这问题，就跟问跟爹亲还是跟娘亲一样，缺了哪个也不行啊！

小花雨 发表于 2014-4-28 13:40:59

两者都很重要。但也分公司，若人际关系相对简单的公司，能力更为重要。反之亦然。

笨笨小小 发表于 2014-4-28 13:53:27

做HR，首先先做人，把人做了，才有资格协调上下级的关系，员工和上司才会信任。再次，HR必须是自己领域的专家，企业遇到问题，能拿出解决方案，而不只是理论的堆砌。
HR同行们，加油吧。

wender0204 发表于 2014-4-28 14:01:04

能力好，自然懂得经营人脉。
人脉好的人，没有能力，人脉的作用也发挥不出来。
所以~~能力第一

霎时间 发表于 2014-4-28 14:18:24

351304869 发表于 2014-4-25 15:13 static/image/common/back.gif
牛根生说得最多的一句话就是，先做人后做事。

老杨最近怎样还好吧

独自用餐 发表于 2014-4-28 14:22:35

看企业性质吧，个人认为外资企业能力更重要，国企私企及合资人脉更重要。

lotteaz 发表于 2014-4-28 14:27:29

能力强，人脉广，能力越来越强，人脉越来越广；
能力强，人脉不广，孤芳自赏，能力也原地踏步，不进则退啊；
能力不强，人脉广，“官二代”or“富二代”；
能力不强，人脉不广，初入行的HR：再接再励、做了6年以下的HR：如履薄冰、6年以上的HR：前几年你是咋过来的？？？

351304869 发表于 2014-4-28 14:30:28

霎时间 发表于 2014-4-28 14:18 static/image/common/back.gif
老杨最近怎样还好吧

挺好的，多谢关心

lelilia 发表于 2014-4-28 17:08:47

有了能力，自然就有了人脉。
学习交流，微信zposos、zpooss

tonycheungchn 发表于 2014-4-30 13:18:47

人脉是以能力为基础的。物以类聚，人以群分，想扩展人脉，要有别人和你交朋友的资源，资源交换才能形成人脉。如果你认识的都是能帮你的，但却从你这儿得不到帮助，他们不会是你的人脉。
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