[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
1、从四大因素(技能、责任、努力、工作条件)中能分解出的子因素有哪些?2、怎样给各因素赋值(权重)?
3、各因素的等级一般有几等,怎么计分(计点),五级好算,可有的根据因素不同有7级,9级,这怎么算呢?
4、得出的数据如何消除偏差的影响?用方差较为普遍,那要计算每个岗位每个因素的方差吗?还是只是计算岗位最终得分的方差?
5、怎么将最终的岗位排序结果应用到薪酬方案的设计中去呢?
菜鸟级,请各位大虾赐教!甚谢!
RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
你可以先找个因素法的东西看一下.不管几因素,里面会有详细的分解法的.
RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
海氏(HAY)公司的测评工具、美世公司的IPE工具、华信惠悦的测评工具都不错,先找来看看,有所领悟后再设计自己公司的测评工具。RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准
给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的
各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式
如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。
RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
小猪猪,我爱死你了!casperhy@163.com
我的MSN也是这个哦
RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
能给我也发一份吗?wnyning@sina.com 猛谢!小猪猪很可爱,给我也发一个,谢谢!
小猪猪很可爱,我们公司接下去也要做这方面的工作,急需参考,我的邮箱是:mapleleaves001@hotmail.com,谢谢!可爱的小猪猪
以下是引用小猪猪很可爱在2005-8-11 11:41:12的发言你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧
其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准
给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的
各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式
如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。
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可爱的小猪猪,我正缺少这个资料,请发一份给俺吧:whychina@163.com
多谢了
whychina@163.com
以下是引用小猪猪很可爱在2005-8-11 11:41:12的发言你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧
其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准
给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的
各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式
如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。
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可爱的小猪猪,我正想要这方面的资料开展工作呢,给俺来一份吧:whychina@163.com
多谢了!
RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?
我已经给各位发出去,收到了,就回复谢谢合作
里面是按照整个岗位研究的过程,做的课件,其中,岗位评价部分是重点,分别用排序法,分类法,点数法,因素比较法,做了介绍
点数法是其中的一部分,大家可以查找用户“小猪猪很可爱”于2005-8-15 18:28:58编辑过此帖。