zende_zr 发表于 2005-8-10 11:21:00

[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

目前，我国大多数企业都响应号召，将传统的人事部门转变为现代的人力资源管理部门。如何辨别企业的人力资源部门是原来的人事管理换个名称呢，还是真正的实现了转化？如何对一个企业的人力资源进行诊断？请大家谈谈自己的看法。

喜欢hr的人 发表于 2005-8-10 17:07:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

我个人认为:真正意义上的人事管理部门向人力资源管理名称上的转变,不单纯的就是名称的转变,而是战略性与非战略性人力资源的转变."人力资源外包"新的名词在北方叫人事外包,我想如果企业中的人事外包做到位了那也就真正实现了转变.

就这么站着 发表于 2005-8-10 21:58:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

你先说说你是怎么做的．
以前到是给２家企业做过诊断分析报告．

zende_zr 发表于 2005-8-11 10:44:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

作者：喜欢hr的人（白丁）        

  我个人认为:真正意义上的人事管理部门向人力资源管理名称上的转变,不单纯的就是名称的转变,而是战略性与非战略性人力资源的转变.

赞同

zende_zr 发表于 2005-8-11 10:51:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

我所在的公司，是个合资公司，内部有些人认为本公司的人力资源部门是比较现代的，可是我个人认为不是的，正确的说应该是处在一种过渡的阶段，但是有人就认为这样 可以了。我觉得存在了很大的问题。我现在正在考虑，怎么改进一下，让人力资源部门更规范，更具有现代人力资源管理职能气息。
所以，也希望各位同仁，有经验的，提提看法，讨论一下。

gloriatian 发表于 2005-8-11 10:59:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

其实，人事部向人力资源部的转变体现在许多方面，不是实现了外包就转变成功了。

xjxm 发表于 2005-8-11 16:03:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

人力资源资源意识和能力应该是企业老总和部门主管所必备。

春在溪头 发表于 2005-8-16 18:36:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

就这么站着（秀才）        

  你先说说你是怎么做的．
以前到是给２家企业做过诊断分析报告

就这么站着，能否介绍一下你做诊断分析报告主要从哪几个方面入手呢？谢谢。

就这么站着 发表于 2005-8-19 14:11:00

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

不要意思问一下，你工作多久了？接触多久了．

春在溪头 发表于 2005-8-19 16:35:00

工作四年多

本人工作四年多，但之前没有接触过人力资源诊断这一具体工作。目前到一新单位，觉得问题多多，但不知如何着手，因此觉得必要先做一诊断，故此请教。

谢谢
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