late 发表于 2014-5-14 09:20:32

小公司该怎样实行绩效考核？

公司属于制造业，由于公司规模不大，百来人企业，由于公司制度不全，大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），若推行绩效考核，可能会起到负作用，影响员工积极性。该怎样开始、是否推行绩效考核现为之苦恼？

wbaoba_0 发表于 2014-5-15 09:38:34

由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提炼每个部门或每个工段的考核KPI，做部门绩效考核，每个考核单位的绩效奖金由考核单位的主管分配。

向前飞_126 发表于 2014-5-17 17:01:08

楼上建议不错，顶

sbxy 发表于 2014-5-19 09:14:16

嗯，我司也是做部门绩效

late 发表于 2014-5-19 09:21:07

wbaoba_0 发表于 2014-5-15 09:38 static/image/common/back.gif
由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提 ...

非常感谢！
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